-
“血腥大裁員”塵埃落定，福特計(jì)劃裁3000人
一個(gè)月前就傳出福特“血腥大裁員”的消息終于塵埃落定。美東時(shí)間8月22日，有媒體援引福特發(fā)給員工的內(nèi)部電郵內(nèi)容稱，福特計(jì)劃裁員約3000人，將主要影響美國(guó)、加拿大和印度的員工，其中約2000人是無論工作時(shí)長(zhǎng)都不按時(shí)薪計(jì)酬、固定領(lǐng)取薪酬的員工，另外1000人是外包機(jī)構(gòu)派遣的福特編外員工。...
-
福特關(guān)停印度工廠，裁員4000人
福特汽車公司9日表示，將停止在印度生產(chǎn)汽車，并裁減約4000個(gè)工作崗位，這是對(duì)旗下虧損的福特印度子公司進(jìn)行重組的部分舉措。福特汽車25年前進(jìn)入印度，但在乘用車市場(chǎng)的份額還不到2%。在做出停產(chǎn)決定之前，福特多年來一直在努力爭(zhēng)取印度消費(fèi)者并實(shí)現(xiàn)盈利。福特在聲明中表示，過去10年，該公司在印度累計(jì)虧損逾2...
-
福特在印度大撤退，卻在加碼中國(guó)市場(chǎng)！
10月1日，據(jù)媒體報(bào)道，福特汽車印度分公司與印度泰米爾納德邦工廠的工人達(dá)成遣散補(bǔ)償協(xié)議，最終的和解方案是該工廠2592名工人，平均獲62個(gè)月薪水補(bǔ)償。值得注意的是，今年8月，美國(guó)福特汽車公司曾宣布，為加快向電動(dòng)化轉(zhuǎn)型，公司將進(jìn)行重組，削減總計(jì)3000個(gè)崗位，此次裁員主要影響美國(guó)、加拿大和印度三地。...
-
被裁了？不，你只是被“精簡(jiǎn)”了
當(dāng)宣布裁員時(shí)，高管往往使用一些委婉語來減少對(duì)公司的沖擊。作者：Yi-Wyn Yen在真人秀《學(xué)徒》中，唐納德?特朗普（Donald Trump）告訴選手出局的時(shí)候會(huì)對(duì)著鏡頭直接說“你被解雇了”。但是在現(xiàn)實(shí)世界中，告知員工他們丟掉了自己的飯碗?yún)s并非易事。這也許就是為什么當(dāng)高管向員工傳達(dá)這一不幸消息時(shí)，...
-
我們可以裁掉的東西
作者：Stanley Bing不知你是否意識(shí)到，在美國(guó)歷史上有一段時(shí)期，你在飯店里點(diǎn)餐后，端上來的盤子里并沒有那些不能吃的討厭的綠色東西？我們?yōu)槭裁床粡倪@兒開始呢。喜歡吃香菜、肉豆蔻或者是其他青草的人可以直接點(diǎn)這些，而不喜歡吃的人盤子里就不要再放，這樣會(huì)給整個(gè)國(guó)家節(jié)省1.57億美元。據(jù)我所知，洗車之...
-
我們可以裁掉的東西
作者：Stanley Bing不知你是否意識(shí)到，在美國(guó)歷史上有一段時(shí)期，你在飯店里點(diǎn)餐后，端上來的盤子里并沒有那些不能吃的討厭的綠色東西？我們?yōu)槭裁床粡倪@兒開始呢。喜歡吃香菜、肉豆蔻或者是其他青草的人可以直接點(diǎn)這些，而不喜歡吃的人盤子里就不要再放，這樣會(huì)給整個(gè)國(guó)家節(jié)省1.57億美元。據(jù)我所知，洗車之...
-
盤點(diǎn)20年來最大的10起裁員
今年，惠普宣布計(jì)劃裁員2.8-3.3萬人，約占該公司30萬員工的10%?！敦?cái)富》雜志報(bào)道此事時(shí)稱，這樣的裁員規(guī)?？氨纫蛔靶〕恰比丝?。首席執(zhí)行官梅格·惠特曼表示，惠普定于11月1日拆分為兩家公司，因而有必要進(jìn)行精簡(jiǎn)，本次裁員就是精簡(jiǎn)行動(dòng)的一部分。拆分后，惠普的企業(yè)業(yè)務(wù)將銷售數(shù)據(jù)中心設(shè)備和軟件，另一...
-
超300名房企高管職務(wù)變動(dòng)，裁人同時(shí)也怕被裁
2021年房地產(chǎn)行業(yè)迎來前所未有的大變局，近600次調(diào)控政策落地后，行業(yè)一改過去蒙眼狂奔的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，逐漸向平穩(wěn)、健康的方向轉(zhuǎn)型。在此過程中，據(jù)調(diào)查，2021年共有超300名房企高管發(fā)生職位變動(dòng)，涉及萬科、碧桂園、中海、華潤(rùn)置地等近百家企業(yè)。對(duì)房企來說，裁員面向的是內(nèi)部員工，產(chǎn)生負(fù)面輿情的風(fēng)險(xiǎn)最小，是...
-
裁人不減干勁
專家稱，公司裁員時(shí)，員工士氣通常會(huì)下降。怎樣幫助剩下來的人把工作做到最好呢？作者：Anne Fisher安妮（Annie）你好：我們公司在去年12月份和大約兩周前分兩批裁掉了幾千個(gè)工作崗位。我管理的部門以前有41個(gè)人，現(xiàn)在除我之外只剩28個(gè)了。幸虧我不用親自趕人走，因?yàn)槲覀児镜恼呤亲屓耸虏块T來處...
-
你會(huì)“講”，但會(huì)“?！眴幔?/a>
習(xí)慣于臨時(shí)抱佛腳的吳總打來電話: “戴老師，您一會(huì)兒有時(shí)間嗎？我想現(xiàn)在和您見面，把講稿過一遍。”吳總已有很大的改變，這次不但在會(huì)前完成了講稿，還主動(dòng)提出彩排，我當(dāng)然要全力支持。這次會(huì)議的亮相對(duì)他來說至關(guān)重要，可是他只給自己留下了有限的時(shí)間，幾小時(shí)后就要開會(huì)了。他對(duì)著稿子讀得心急火燎，我不得不幾次“叫...
時(shí)間：
作者：
關(guān)鍵詞：
